Новые ярмарки, снос нестационарных торговых объектов и выполнение плана бюджета. 14 марта начальник Главного управления потребительского рынка и лицензирования Правительства Севастополя Вадим Кирпичников рассказал о результатах работы за первую пятилетку после воссоединения Крыма с Россией. Какие объекты стали примером изменения формата работы для предпринимателей, и почему строительство оптово-распределительного центра в Верхнесадовом возможно пока лишь на бумаге – подробнее в следующем сюжете.
Наведение порядка в городе, документах и схемах НТО – так резюмирует успехи Главного управления потребительского рынка и лицензирования Правительства Севастополя его начальник Вадим Кирпичников. По словам чиновника, активная договорная кампания и проведение аукционов, которые начались в 2017 году, позволили организовать работу и сформировать понимание у предпринимателей, что работать можно, но только законным способом – через платежи в бюджет.
ВАДИМ КИРПИЧНИКОВ, начальник Главного управления потребительского рынка и лицензирования Правительства Севастополя: «Я просто напомню по цифрам: в 2016 году доход от этого вида деятельности, уличной торговли, в бюджет города был 4,5 миллиона рублей, в 2017 – 24 миллиона рублей, когда мы начали проводить конкурсы и аукционы. На 2018 год был поставлен план бюджета 51 миллион рублей, исполнение в 2018, прошедшем году, 108 миллионов рублей по доходной части. Цифры говорят сами за себя».
Примером работы с предпринимателями стала фермерская ярмарка на Проспекте Победы. Она вошла в список показательных объектов, которыми Главное управление потребительского рынка и лицензирования подытожило свою работу за 5 лет с момента воссоединения Крыма с Россией. Всего в городе 3 таких ярмарки, но, по словам Вадима Кирпичникова уже подготовлены документы и территории ещё на 3 дополнительных торговых площадки. Именно они, по мнению чиновника, составляют ценовую конкуренцию в городе.
ВАДИМ КИРПИЧНИКОВ, начальник Главного управления потребительского рынка и лицензирования Правительства Севастополя: «Я напомню, что мы ежемесячно с общественниками, вместе с общественными организациями и даже ветеранские организации у нас участвуют, проводим мониторинг здесь, на этой территории смотрим, чтобы исполнялись договора по основным видам товаров, по ценам на 25% ниже, чем цены по данным Росстата».
Сейчас на ярмарке около 50 торговых мест, здесь собрались предприниматели со всего Крыма, многие работают больше года и довольны условиями.
ТАИР РАМАЗАНОВ, предприниматель: «На ярмарке, для нас лично, лучше. Потому что и люди идут, и условия более такие созданы для торговли. Нет пыли, есть вода, свет, мы можем работать допоздна. Ну и люди довольные идут».
Менее массовой торговля стала на Приморском бульваре, в частности, на территории у дельфинария. С площадки убрали разномастные ларьки, и пространства для прогулок стало больше, при этом сохранились зоны общепита.
ВАДИМ КИРПИЧНИКОВ, начальник Главного управления потребительского рынка и лицензирования Правительства Севастополя: «Все остальные зоны, зоны газонов, зоны стенки с барельефом они все восстановлены полностью. Насколько я знаю, инвестиции внебюджетные, подчеркну, внебюджетные, составили порядка 50 миллионов рублей».
По словам чиновника, это ещё один пример реновации территории. Он подчеркнул, что опрятный вид должен иметь не только центр города, но и его окраины. Работа с предпринимателями, которые предоставляют сувенирную продукцию, будет продолжена.
ВАДИМ КИРПИЧНИКОВ, начальник Главного управления потребительского рынка и лицензирования Правительства Севастополя: «Мы развиваем, развиваем в положенных законом местах. Последнее постановление Правительства принято буквально в этот понедельник 11 марта, если я не ошибаюсь о выделении 10 дополнительных мест в районе 35 батареи».
Полностью прекратить торговлю Главному управлению потребительского рынка удалось в сквере у памятника 300-летию Российского флота.
ВАДИМ КИРПИЧНИКОВ, начальник Главного управления потребительского рынка и лицензирования Правительства Севастополя: «Здесь не пример реновации предпринимательской деятельности, торговли и общепита, а пример очищения общественных пространств. Такие же примеры в нашем городе можно посмотреть на площади 50-летия СССР, в сквере Захарова на северной стороне. Это общественные пространства, это парки и скверы, и они будут отданы под парки и скверы, и отданы уже».
Подведя итоги первого пятилетия, Вадим Кирпичников затронул планы управления потребительского рынка и лицензирования на 2019 год. Чиновник вновь упомянул о строительстве оптово-распределительного центра в Верхнесадовом, правда, уточнил, трудности с его появлением всё же имеются.
ВАДИМ КИРПИЧНИКОВ, начальник Главного управления потребительского рынка и лицензирования Правительства Севастополя: «Речь безусловной сложности идёт в поиске инвестора, потому что готовность вложить сюда деньги, которые исчисляются миллиардами, ну, это очень серьёзно. Переговоры сейчас ведутся с двумя инвесторами, но, к сожалению, это не такой быстрый процесс.Мы обсуждали с корпорацией развития, мы должны в 2019 году уже выйти на проектные работы».
Дополнительно, для повышения уровня торговли планируется введение сетей федерального уровня, которые также позволят увеличить ассортимент продукции в городе.
Дарья Марущак, Анатолий Паньков, «Севинформбюро»
